La expansión del teletrabajo, tras el final del confinamiento por el Covid-19, que cambió las modalidades de trabajo en muchísimas empresas, parecía haberse parado. No obstante, a raíz de las ventajas que el trabajo remoto conllevó en su momento, muchas compañías han optado por el trabajo híbrido, retomando – por lo menos en parte – los beneficios de currar desde casa.
Puntos clave
- El trabajo híbrido cuenta con días de trabajo en la oficina y días de teletrabajo, siempre y cuando se establezca un acuerdo entre las dos partes.
- Se consideran teletrabajo todas aquellas actividades a distancia, en relación de dependencia con la propia empresa, que se llevan a cabo a través de dispositivos y sistemas informáticos, fuera de la oficina, tanto en el propio domicilio como en espacios de coworking.
- Los horarios de trabajo remoto suelen ser los mismos que el trabajo presencial, aunque cuenten con mucha más flexibilidad horaria.
Modelo de trabajo híbrido
El trabajo híbrido es la evolución del teletrabajo y pertenece a un esquema basado en una forma alternada de trabajo presencial y trabajo desde casa. En otras palabras, se basa en la complementación de dos modelos laborales: el trabajo tradicional y el trabajo moderno a distancia.
Por lo general, el modelo híbrido se prefiere al teletrabajo integral, puesto que permite una mayor flexibilidad de las tareas laborales, sin dejar las obligaciones, responsabilidades y beneficios del trabajo tradicional. Por ejemplo, el trabajo presencial sí está previsto, pero solamente en los días en los que es necesario.
Normativa estatal sobre el trabajo híbrido
Según el decreto ley 10/2021 que regula el trabajo a distancia, aunque la nueva modalidad no es obligatoria, sí es verdad que están previstas sanciones para aquellas empresas que cuentan con ello, pero no lo regulan en los contratos escritos. Las sanciones de incumplimiento entraron en vigencia en el mes de octubre del 2022.
“El trabajo a distancia, entendido como trabajo que se realiza fuera de los establecimientos y centros habituales de la empresa. […] Es necesario, por tanto, llenar el vacío normativo que existe, igualando el tratamiento jurídico en los aspectos más importantes de esta forma de organización del trabajo […] El acuerdo de trabajo a distancia deberá realizarse por escrito. Este acuerdo podrá estar incorporado al contrato de trabajo inicial o realizarse en un momento posterior, pero en todo caso deberá formalizarse antes de que se inicie el trabajo a distancia.”
Ventajas y desventajas del trabajo híbrido
Al ser una alternativa del teletrabajo íntegro, el trabajo híbrido sigue aportando los mismos beneficios que el completo trabajo desde casa, pero añadiendo la oportunidad de ponerse al día, de forma presencial, entre equipos y jefes. A continuación te proporcionaremos los pros y los contras.
Flexibilidad horaria del trabajo híbrido
El aumento de la productividad parece ser el elemento principal para que la modalidad de trabajo híbrido sea la favorita. Sin embargo, desde la perspectiva de los empleados, el primer puesto se lo gana la flexibilidad horaria. De hecho, acudir a la oficina solamente un par de días a la semana significa tener la oportunidad de ajustar mejor su tiempo. Por ejemplo, tener dos o tres días de teletrabajo quiere decir no tener que considerar el tiempo de desplazamiento y, por eso, poder organizar mejor otros empeños.
Cabe destacar que es recomendable contar con un sistema de registro horario, como Light of Work, para que los empleados puedan fichar incluso trabajando desde casa, como si estuviesen en la oficina. Este sistema en ideal tanto para los trabajadores como para los jefes y RR. HH., para que puedan tener todo bajo control.
Previsiones 2024
De todas formas, a pesar de que el trabajo híbrido parece tener muchas ventajas y resulta ser la opción más elegida por los empleados, muchas empresas están planeando un regreso masivo a las oficinas. La razón principal es que, muchas compañías no gestionan bien la colaboración remota de los trabajadores, hecho que conlleva bastante independencia y menos trabajo en equipo. Por ende, muchos prefieren que sus empleados trabajen de forma presencial, para que los problemas se solventen enseguida y la productividad se mantenga en un buen nivel.
En cambio, hay que tener en cuenta que modificar totalmente los hábitos de los empleados podría bajar la moral y generar malcontento, con lo cual la productividad se reduciría. Además, la tecnología en la nube ha desarrollado softwares para conferencias, reuniones, llamadas o – simplemente – comunicación básica para la gestión de problemas en equipo, de modo que todo el mundo esté conectado como si estuviese en su escritorio de la oficina.
Asimismo, como adelantado, el trabajador obtiene el mismo salario, quitando los gastos “extra” que supondría el trabajo totalmente presencial y eso es un elemento que no tiene competencia.
